32. KALİTE KONGRESİ ÇALIŞTAY PROGRAMI
17 KASIM 2023 Cuma / Zoom
Ayrıntılı Bilgi İçin; egitim@kalder.org
EFQM MODEL BAKIŞIYLA KURUM KÜLTÜRÜANALİZİ VE YÖNLENDİRİLMESİ
AMAÇ
EFQM 2020 Modelinin Kurum Kültürünü yönlendirme bakış açısı kapsamında; kurum ve kuruluşların amacı ve değerleri ile uyumlu kurum kültürü öngörüsü oluşturulması, kültür boyutlarının belirlemesi, analizi ve yönlendirilmesi.
KATILIMCI KAZANIMLARI
EFQM 2020 Modelinin Kurum Kültürünü yönlendirme bakış açısı kapsamında;
-
Kurum kültürü öngörüsü oluşturulması
-
Değerler, temel değerler ve kurum kültürü kavramları ve aralarındaki ilişkilerin öğrenilmesi, tespiti
-
Amaç ile uyumlu kurum kültürünün boyutlarının belirlenmesi ve ölçümü
-
Kurum kültürünün yönlendirilmesi
KATILIMCI PROFİLİ
Kuruluşun tüm kademe yöneticileri,
İnsan Kaynakları Yöneticileri ve Uzmanları
Kalite, Mükemmellik, İş Geliştirme Yönetici ve Uzmanları
SAAT
09:30 - 12:30
DİNAMİK STRATEJİK PLANLAMA
AMAÇ
Çalıştayın amacı, EFQM Modeli kapsamında, bir kuruluşun yönünü, izleyeceği yolu, uzun vade hedeflerini, stratejik önceliklerini tanımlamak ve stratejik önceliklerini gerçekleştirmeye ve vizyona doğru ilerlemeye yönelik dinamik bir planı oluşturmak için gerekli çalışmaları tartışmaktır.
KATILIMCI KAZANIMLARI
Katılımcıları stratejik yönetim ve stratejik plan ile ilgili kavramlarla tanışacak, dinamik bir planın ne şekilde uygulanması gerektiği konusunda bilgi sahibi olacaklardır.
KATILIMCI PROFİLİ
Kuruluşların Stratejik Plan sürecinde yer alan tüm yöneticiler.
Katılımcıların tartışma bölümünde ele alınmak üzere, kuruluşlarındaki konu ile ilgili örnekleri yanlarında bulundurmaları yararlı olacaktır.
SAAT
09:30 - 12:30
ENERJİ YÖNETİMİNDE YENİ YAKLAŞIMLAR VE KURULUŞA OLAN KATKILARI
AMAÇ
Sürdürülebilir EYS sistemi kurmak isteyen veya var olan sistemlerini geliştirmek için model geliştirmek isteyen kuruluşların izlemesi gereken süreci tanımlar.
KATILIMCI KAZANIMLARI
Enerji Yönetimi ile ilgili kendini geliştirme ve farkındalık kazanma
KATILIMCI PROFİLİ
Kuruluşlarında bu çalışmalarda aktif olarak görev alan ve veya almak isteyen mavi-gri-beyaz yakalı personel
SAAT
09:30 - 12:30
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞİN GELİŞİMİ PAYDAŞ KAPİTALİZMİ METRİKLERİ
AMAÇ
WEF (World Economic Forum) tarafından anons edilen ve Sürdürülebilirlik yönetimine net gösterge ve metrikleri sunun Paydaş Kapitalizmi yaklaşımının anlatılmasıdır.
KATILIMCI KAZANIMLARI
Sürdürülebilirliğin küresel yeni düzeninin dinamikleri ve uygulamaları hakkında bilgi sahibi olunacaktır.
KATILIMCI PROFİLİ
Her meslek alanında ve her sektörde çalışan kişilere yöneliktir.
SAAT
14:00 - 17:00
DİJİTAL DÖNÜŞÜM, SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE YALIN 6 SİGMA
SAAT
13:30 - 16:30
BÜTÜNLEŞİK İNOVASYON YAKLAŞIMI
AMAÇ
Bu çalıştayda, sektör ve ölçek bağımsız, tüm organizasyonel yapılar içerisinde ISO 56000 uluslararası standartlar serisi rehberliğinde bütünsel ve proaktif olarak inovasyon yönetim sisteminin nasıl kurulacağı vaka çalışması ve örnekler ile anlatılacaktır.
KATILIMCI KAZANIMLARI
Katılımcıların, çalıştay sonrası; ISO 56000 standartlarına uygun olarak, inovasyon stratejisi oluşturma, VUCA dünyasında İnovasyon süreçlerini konumlandırma, yaratıcı ve yenilikçi bir düşünce yapısı ile fikir geliştirme, inovasyon kültürünü teşvik etme ve inovasyon performansını değerlendirme konularında bilgi sahibi olmaları beklenmektedir.
KATILIMCI PROFİLİ
Sektör ve ölçek bağımsız tüm kurumsal yapılar içerisinde inovasyona yönelik bir düşünce yapısı geliştirmek isteyen kişiler, bu alanda çalışmak isteyen kişiler, bireysel olarak konuya ilgi duyan kişiler
SAAT
13:30 - 16:30
STRATEJİ ODAKLI ORGANİZASYON İÇİN SÜREÇ YÖNETİ(Şİ)Mİ
mi.png)
AMAÇ
“Kurumsal stratejilerin yayılımında süreç yönetiminin rolü nasıl geliştirilebilir, stratejinin günlük iş yaşam ile bütünleşmesinde süreç farkındalığı nasıl arttırılabilir, süreçler sistem standartlarının ötesine nasıl geçer, değişim ve dönüşümün bir parçası nasıl olur?” sorularına yanıt aramak.
KATILIMCI KAZANIMLARI
Kurumsal stratejilerin günlük yaşama dönüştürülmesinde süreç yönetiminin önemi ve rolü hakkındaki farkındalığı yükseltmek
KATILIMCI PROFİLİ
Kendi kuruluşlarında süreç yönetimi çalışmalarında yer alan uzmanlar ve yöneticiler
SAAT
13:30 - 16:30